Organisatsioonid kasutavad MBTI-d, DiSC-i ja Insights Discovery’t, et paremini mõista inimeste erinevusi. Kuigi kõik kolm mudelit pakuvad väärtuslikku perspektiivi, on just Insights Discovery see, mis jääb päriselt „ellu“ — nii igapäevases suhtluses, juhitöös kui meeskonnakoostöös.

MBTI ja DiSC: head tööriistad, kuid sageli ühekordsed

MBTI kirjeldab 16 tüüpi ja on suurepärane eneseanalüüsi platvorm, kuid selle teoreetiline keel ei kipu meeskondades igapäevaseks muutuma.
Päriselus: pärast MBTI töötuba mäletab osa inimesi oma tähekombinatsiooni, kuid vähesed oskavad seda kasutada tagasiside andmisel või konfliktide lahendamisel.

DiSC on kiire viis mõista nähtavat käitumist – kas keegi on otsustav, sotsiaalne, stabiilne või täpne. Kuid mudel ei ava, miks inimene nii käitub, ega toeta keerukamate juhtimissituatsioonide nüansse.
Päriselus: DiSC aitab mõista, et kolleeg on „S-tüüp“, kuid ei anna vihjeid, miks ta võib muutuda stressis või mis teda päriselt motiveerib.

Insights Discovery: praktiline, visuaalne ja tööle jääv mudel

Insights Discovery ühendab Jungi teooria selge ja visuaalse värvimudeliga, mis teeb sellest tööriista, mida meeskonnad kasutavad aastaid pärast koolitust.

Miks organisatsioonid seda eelistavad?

1. Ühine keel, mis jääb kasutusse

Värvienergiad – Tulepunane, Päikesekollane, Maaroheline, Karge sinine – on lihtsad, meeldejäävad ja neutraalsed.

Päriselus:

  • Koosolekul keegi ütleb: „Teeme korraks sinise vaatenurga – kas meil on info piisav?“
  • Konfliktiolukorras: „Ma näen, et siin põrkuvad punane kiirus ja rohelise vajadus rahulikult ja läbimõeldult edasi liikuda.“

See vähendab kaitsepositsiooni ja toob arutellu inimlikkust.

2. Rohkem kui tüübi kirjeldus — detailne ja nüansirikas

Insights’i Värviratas (72-Type Wheel) näitab, kuidas värvid tegelikult kombineeruvad ja väljenduvad. Kaks „punast inimest“ võivad olla täiesti erinevad: üks kiire ja faktipõhine, teine kiire ja visionäärne.

Päriselus:

  • Müügijuhil ja projektijuhil võib olla sama domineeriv värv, kuid täiesti erinev koostööstiil.
  • Juht saab aru, miks üks tiimiliige vajab enne otsustamist aega ja teine tegutseb koheselt.

3. Paindlik profiilisüsteem, mis toetab arenguteekonda

Erinevalt MBTI-st ja DiSC-ist pole Insights Discovery ainult raport — see on laiendatav süsteem.

Lisaks baasprofiilile on saadaval veel järgmised peatükid:

  • juhtimine
  • müük
  • eneseareng
  • coaching
  • Transformational Leadership profiil juhtidele

Päriselus:

  • Juht saab kasutada juhtimispeatükki 1:1 vestlustes.
  • Müügitiim kasutab müügipeatükki kliendikohtumiste ettevalmistamisel.
  • Coach või personalijuht kasutab intervjuupeatükki arenguvestlustel.

4. Tõhus päriselus, mitte ainult koolituspäeval

Insights Discovery aitab muuta käitumist, mitte ainult mõtlemist.

Päriselus:

  • meeskonnad loovad paremaid koosolekureegleid (nt sinine põhjalikkus + kollane loovus)
  • juhid kohandavad oma juhtimisstiili inimese vajadustest lähtuvalt
  • konfliktid lahenevad kiiremini, sest inimesed mõistavad, et „eri värvid“ ei ole isiksuse vastuolu, vaid loomulik erinevus

Miks Insights Discovery?

Insights Discovery paistab silma, sest:

  • see on lihtne, praktiline ja visuaalne;
  • loob ühise keele, mida tiimid päriselt kasutavad;
  • näitab käitumise motiive ja mustreid, mitte ainult tüüpi;
  • on laiendatav ja sobib nii juhtidele, meeskondadele kui organisatsioonikultuuri arendamiseks;
  • muudab erinevused koostöö tugevuseks, mitte konfliktiallikaks.

MBTI ja DiSC annavad hea alguse mõistmisele.
Insights Discovery aitab selle mõistmise päriselt tööle panna.