Juhtide ja personalijuhtide igapäevane vastutus on teha häid otsuseid inimeste kohta. Keda palgata? Kuidas panna inimesed tõhusalt koostööd tegema? Keda arendada juhiks ja millises suunas?

Paljud neist otsustest tehakse endiselt kogemuse, intuitsiooni ja hea tahte pinnalt. Ent tänapäeva töökeskkond on muutunud liiga keerukaks, et loota ainult kõhutundele. Siin tulebki mängu Workplace Big Five – teaduspõhine isiksusehindamise süsteem, mis aitab tuua selgust, keelt ja struktuuri inimeste juhtimisse.

Kvadrant Koolitus toob 2026 aasta alguses Workplace Big Five Eesti turule, keskendudes selle praktilisele kasutamisele personaliotsingus, ametikohale sobivuse hindamisel, karjääriplaneerimises ja coachingus.

Mis asi on Workplace Big Five?

Workplace Big Five põhineb Big Five isiksusemudelil, mida peetakse rahvusvaheliselt üheks kõige usaldusväärsemaks ja enim uuritud isiksusemudeliks. Seda nimetatakse sageli ka kõigi isiksusehindamiste emaks, sest paljude teiste tööriistade teaduslik alus tugineb just sellele mudelile.

Big Five kirjeldab isiksust viie suure käitumusliku valdkonna ehk supertunnuse (põhiomaduse) kaudu. Workplace Big Five kohandab selle mudeli spetsiaalselt töökeskkonna jaoks.

Workplace Big Five põhiomadused on:

  • Reageerimistundlikus (N)
  • Ekstravertsus (E)
  • Uudsuse otsimine (O)
  • Kohanemine (A)
  • Eesmärgikeskus (C)

Lisaks vaatleb Workplace Big Five isiksust 23 alamomaduse kaudu, mis võimaldavad väga täpselt kirjeldada inimese loomulikke käitumiskalduvusi tööl.

Oluline on rõhutada:

  • Workplace Big Five ei mõõda võimekust, intelligentsust ega sobivust inimesena
  • see ei jaga inimesi headeks ega halbadeks
  • vaid aitab mõista, kuidas inimene loomupäraselt käitub, otsuseid teeb ja koostööd teeb

Milliseid ettevõtjate probleeme aitab Workplace Big Five lahendada?

1. Vale inimese palkamine (ja selle varjatud hind)

CV ja intervjuu näitavad minevikku, kuid ei kirjelda piisavalt seda, kuidas inimene reaalses töösituatsioonis käitub. Just siin tekivad paljud valed värbamisotsused.

Workplace Big Five aitab:

  • hinnata kandidaadi käitumuslikku sobivust konkreetse rolliga
  • võrrelda kandidaate objektiivsel ja neutraalsel alusel
  • vähendada emotsioonidest ja eelarvamustest tingitud otsuseid

Tulemuseks on teadlikum värbamine ja väiksem risk, et “õige CV-ga inimene” osutub vales rollis olevaks töötajaks.

2. Koostööprobleemid meeskondades ja üle üksuste

Tänapäeva töö ei toimu enam ainult ühes tiimis. Koostööd tehakse üle osakondade, rollide ja organisatsioonipiiride. Sageli ei ole probleem oskustes, vaid arusaamises, miks inimesed käituvad nii erinevalt.

Workplace Big Five:

  • süvendab arusaama enda ja teiste loomulikest eelistustest
  • aitab näha erinevusi mitte probleemina, vaid ressursina
  • vähendab isiklikke pingeid ja kasvatab usaldust

Kui inimesed mõistavad, et kolleeg ei ole keeruline meelega, vaid lähtub teistsugustest loomulikest eelistustest, muutub koostöö oluliselt lihtsamaks.

3. Karjääriplaneerimine ilma eneseteadlikkuseta

Ilma selge enesemõistmiseta liigub karjäär sageli juhuse ja väliste ootuste järgi. Workplace Big Five aitab töötajatel ja juhtidel:

  • mõista, millised rollid ja tööviisid inimest loomulikult toetavad
  • teha teadlikumaid otsuseid arengu ja rollimuutuste osas
  • rääkida karjäärist sisuliselt, mitte abstraktselt

Karjääriplaneerimine muutub koostööks, mitte oletamiseks.

4. Coaching, mis vajab tugevat alust

Workplace Big Five sobib erakordselt hästi coachingu lähtepunktiks. Individuaalne profiili tagasiside:

  • aitab inimesel mõista, et tulemused kirjeldavad loomulikke kalduvusi
  • vähendab hirmu “mõõtmise ja sildistamise” ees
  • loob avatuse ja valmisoleku arenguks

Kui kaitsemehhanismid langevad, muutub coaching sügavamaks, ausamaks ja tulemuslikumaks – nii juhtide, spetsialistide kui ka meeskondadega töötades.

Mille poolest Workplace Big Five eristub?

Juhtide ja organisatsioonide jaoks on määravad kolm asja: usaldusväärsus, praktilisus ja inimlikkus.

Workplace Big Five:

  • põhineb aastakümnete pikkusel teadustööl
  • keskendub selgelt töökäitumisele
  • pakub ühist keelt aruteludeks
  • toetab nii üksikisiku kui organisatsiooni arengut

See ei ole test testimise pärast, vaid juhtimise ja arengu tööriist.

Kokkuvõte: miks just nüüd?

Töömaailm muutub kiiremini kui kunagi varem. Rollid, ootused ja koostöövormid on pidevas muutuses. Üks oskus jääb aga alati keskseks – eneseteadlikkus.

Workplace Big Five aitab:

  • teha paremaid värbamis- ja arendusotsuseid
  • tugevdada koostööd ja usaldust
  • toetada teadlikku karjääriarengut
  • muuta coaching ja arendustegevused sisulisemaks

Kvadrant Koolitus toob Workplace Big Five Eesti turule juhikeskse ja praktilise vaatenurgaga – et isiksuse mõistmine toetaks päriselt nii inimesi kui tulemusi.